Hợp tác nhượng quyền Hoàng Bèo tại các tỉnh phía Bắc

Hoàng Bèo là đơn vị tiên phong đưa món bánh tráng cuốn thịt heo, từ món đặc sản Đà nẵng, trở thành món ăn phổ biến ở Hà Nội, tạo ra một “cơn sốt”, một phong trào ăn uống. Các món Đặc sản Đà Nẵng như bánh tráng thịt heo, nem lụi, mì quảng, bò nhúng dấm, … được chế biến tươi mới hàng ngày bởi bếp Tổng đặt tại Hà nội.

Hiện nay hệ thống Hoàng Bèo có trên 20 quán Hoàng Bèo tại Hà Nội và các tỉnh phía Bắc. Công ty TNHH Thực phẩm HBP, đơn vị sở hữu và quản lý Hoàng bèo Habibi quyết định sẽ mở rộng phát triển Bánh tráng Hoàng Bèo ra các tỉnh phía Bắc dưới hình thức hợp tác, và nhượng quyền thương hiệu. Các bạn quan tâm vui lòng xin gửi email: hoangbeodanang@gmail.com hoặc  096.759.0037

Mời hợp tác nhượng quyền Hoàng Bèo Habibi

Vì sao nên chọn mô hình nhượng quyền để khởi nghiệp?

Các bạn chuẩn bị mở một cafe, quán ăn, khởi tạo kinh doanh mới chắc hẳn cũng đã tìm hiểu về việc nhượng quyền rất nhiều rồi, nhất là khi cả nước đang “lên đồng” phong trào khởi nghiệp thì thông tin về mô hình này càng được biết đến hơn, nên chắc không cần nói nhiều về “lý do chọn mô hình nhượng quyền để khởi nghiệp”. Lý do để chọn nhượng quyền khi khởi nghiệp chính là GIẢM RỦI RO“. Thống kê rằng, cứ khởi nghiệp bằng tự làm thì 90% thất bại, 10% sống; còn nhượng quyền thì chỉ khoảng 10% thất bại. Tất nhiên nếu như có thoải mái tài chính, có phương án hỗ trợ, chấp nhận 90% thất bại, để có thành công thật to lớn.

Riêng về lĩnh vực hàng ăn uống, khi bạn bắt đầu suy nghĩ mở 1 cái quán mới, bạn có thể đọc 1001 trang web nói về điều này (mà đa số các trang web copy lẫn nhau), nào là chọn địa điểm như thế nào, món ăn ra sao, phục vụ thật tốt, …nhưng chỉ là lý thuyết hết, khi vào thực tế, phát sinh những vấn đề không lường trước được, đó chính là rủi ro. Một thương hiệu đã thành công trên thị trường, tức là họ đã phải xây đi, đập lại một cơ số các quán rồi, chỉnh đi chỉnh lại menu nhiều lần, thử nghiệm mô hình quản lý hiệu quả nhất, …để đảm bảo áp dụng cho cơ sở mới của bạn thành công.

Những điểm nổi bật khi hợp tác nhượng quyền với Hoàng Bèo Habibi

Thương hiệu nào khi mở rộng nhượng quyền cũng có mục “vì sao nên chọn ….”, Hoàng bèo cũng không ngoại lệ, nhưng thay vì những lý do chung chung, xin trích những lý do rất thực tế sau đây:

1. Vốn bỏ ra ban đầu rất thấp: Chi phí thương hiệu thấp, cơ bản chỉ để phục vụ chi phí hỗ trợ set-up; và là quán bình dân cho nên chi phí setup ban đầu cũng rất nhỏ, không như các mô hình cafe cần decor, thiết kế cầu kỳ, tốn kém hay như mô hình lẩu nướng cần đầu tư hạ tầng.
2. Thương hiệu số 1 trong ngành: Nếu bạn tìm hiểu thì cũng sẽ thấy Hoàng Bèo là người đi tiên phong đưa đặc sản Đà nẵng ra Hà Nội; và trong 8 năm qua luôn giữ ngôi vị số 1. Khác với lẩu nướng, trà sữa bạn sẽ thấy rất nhiều thương hiệu song hành, cạnh tranh ngang ngửa nhau. Lấy ví dụ đơn giản, nếu bạn nhượng quyền trà sữa Zingti chẳng hạn, mà ngay cạnh bạn lại có quán trà sữa TổCò thì khả năng cạnh tranh rất cao.
3. Chất lượng sản phẩm: Tất cả các sản phẩm của Hoàng Bèo được sản xuất và kiểm tra chất lượng tại bếp Tổng Hoàng Bèo ở Hà Nội, bao gồm cả sản phẩm Mắm nêm đóng chai & Nem lụi đóng gói.
4. Thương hiệu, hệ thống và truyền thông: Thực tế có nhiều hệ thống “nhượng quyền” chỉ cho bạn mỗi một CÁI TÊN, còn thì bạn sẽ tự xoay xở với việc quản lý và tìm kiếm khách hàng. Hoàng Bèo không chỉ hỗ trợ set-up ban đầu mà cung cấp cả hệ thống quản lý và truyền thông. Một quán mới có thể sử dụng tập khách hàng, cũng như giá trị truyền thông của toàn bộ hệ thống.
5. Dễ dàng triển khai: Mô hình quản lý rất gọn nhẹ, ít nhân viên, bếp gần như không phải xào nấu gì, doanh thu chi phí đều quản lý bằng phần mềm.

Đặc điểm quán Hoàng Bèo

Hoàng Bèo là một quán phục vụ đặc sản Đà nẵng, trong không gian sạch sẽ, phòng điều hòa, với giá …bình dân.

1. Khách hàng chính: Khách nữ, độ tuổi chủ yếu từ 20-40 tuổi.
2. Phục vụ: Ăn trưa (món dễ ăn, đủ dinh dưỡng thay suất cơm trưa); ăn tối (nhiều nhất là các đôi bạn cùng đi với nhau)
3. Về mô hình quản lý: Một quán trung bình chỉ từ 4-6 nhân sự; thu ngân trên hệ thống phần mềm riêng; theo dõi doanh thu-chi phí hàng ngày.
4. Chế biến món ăn: Hầu hết các món đều chế biến sẵn từ bếp tổng, không đòi hỏi đầu bếp kinh nghiệm làm việc tại quán. Bếp ở quán chỉ thực hiện khâu luộc, và nướng, chứ không phải xào nấu gì.
5. Sản phẩm cốt lõi: Mắm nêm, Bánh tráng cuốn thịt heo, Nem lụi, Bò nhúng dấm, Mì Quảng Ếch.

Ước tính chi phí setup và lợi nhuận quán Hoàng Bèo

Với thống kê hiện tại, một quán Hoàng Bèo tầm trung, chi phí setup ban đầu khoảng 150-350 triệu; lợi nhuận thường có sau 2 tháng vận hành; và đạt mức chuẩn 30% sau khoảng 9 tháng.

Thông tin liên quan

• Hợp tác nhượng quyền Hoàng Bèo tại các tỉnh thành giảm phí 50%
• Khách Tây thưởng thức Bánh tráng Hoàng Bèo
• Bánh tráng thịt heo Hoàng Bèo Gò Vấp
• Tuyển nhân viên phát triển thị trường tại Sài Gòn
• Bánh tráng Hoàng Bèo free ship Vinhomes Tân Cảng
• Lý do nào khiến Bánh Tráng Hoàng Bèo Sài Gòn hot đến vậy?
• Sản phẩm Nem lụi, Mắm nêm Hoàng Bèo có bán tại hệ thống chuỗi siêu thị Winmart và Winmar+ khu vực Hải Phòng
• Nem lụi, Mắm nêm Hoàng Bèo đã có mặt tại chuỗi Winmart và Winmar+ khu vực Hà Nội
• Bánh tráng Hoàng Bèo chính thức khai trương cơ sở tại Sài Gòn
• Hoàng Bèo Kim Ngưu – Điểm đến cho những ngày muốn đổi vị cùng gia đình